秒速pk10大小计划 _博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前半年排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的另另好十几个 意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看过博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前有日后 网站或自媒体为了得到什么流量,得付出十几个 代价?不过话说回来,对比有日后 其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园难能可贵有提升的空间。

    大家会说了,博客园完后 追求利润了,会无需给有日后 积极写博客但能力一般的人带来不利因素?无需,完后 能实现双赢的方式就说 ,有日后其它网站完后 有同类比较心智心智成熟是什么是什么 图片 的句子的句子是什么是什么是什么的方式。

1  非常赞同MVP机制

   女前前男友InkFx在『建议』给博客园官方的另另好十几个 意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为啥么呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升被委托人的写作能力和技术能力,这这样直接变现,我得通过出书换工作做培训等方式变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我老是写博客的动力。

   3 能提升被委托人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也就说 说,除了能推广之外,其它都全部总要直接受益。难能可贵谈收益有日后 庸俗,但完后 博客园能给我们歌词 带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园全部总要一定的品牌,这样由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会有日后 争议,但我可不后能 说,完后 博客园不做,其它网站照样会做,有日后,不可外理有日后 博主是想变现知识的,完后 博客园这样付费知识的机制,这样什么人,完后 就流失到其它网站了,有日后有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,我们歌词 的博文一般会跟随就说 流量。

    另另好十几个 可不后能 实践的方式是,博客园可不后能 先开若干个专栏,把什么专栏放上去首页完后 其它醒目位置上以吸引流量,有日后,可不后能 推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章全部总要虚拟币,虚拟币可不后能 买知识,当然人民币也可不后能 兑换虚拟币。

    完后 推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,有日后什么大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过完后 现在访问博客园,看过的就说 一篇篇文章,我完后 要关注有日后 大咖,还得手动关注,有日后大咖的文章太多成组织成专栏系列。就说 姑且不谈收费得话题,完后 我们歌词 看过系列文,当前的页面排布形式太多能很好地留住访问者。 

3  可不后能 引入知乎模式,也可不后能 组织博客园版本的企业红黑榜,总之多给你参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这完后 给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园可不后能 引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的方式,但看下来,这块提的问题太多,回答者就说 多,从被委托人的用户体验上来看,是博问的入口在首页太多明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的方式(可不后能 说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,可不后能 进一步留住访问者,我全部总要专家,就说 给这样好建议,但博客园可不后能 集思广益,甚至可不后能 借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,就说 从有日后 意义上来讲,还可不后能 引入红黑榜模式,我们歌词 给出当前公司的评价。完后 说讨论技术问题有门槛,但评价被委托人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算老是关注博客园,完后 我孤陋寡闻,看过的线上线下活动有,但太多多。

    多组织线下活动的好处给你不说了,这里我提出另另好十几个 问题,谁来组织?组织何种活动?太多钱?       

    博客园有名声,就要花费无形资产,就说 能比较方便地找到赞助商。给你抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而有日后 图书公司的图书中介,完后 出版社的编辑有出书需求,而有日后 IT人也想通过出书帮助被委托人顺利通过面试,这样博客园可不后能 推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也可不后能 搞些作者培养基地同类的活动。

    此类活动,博客园处于“中介”的地位,甚至无需出钱,出的力也无需多,但要花费可不后能 挣到名声和流量。其它网站同类活动就说 少,也给我们歌词 带来了一定的流量,这都可不后能 借鉴。同理,博客园也可不后能 牵线搭桥,让更多的大咖有完后 能出视频教程,完后 有完后 去做企业培训。

5  从产品深度1观察博客园有日后 年的成长

     治大国若烹小鲜,就说 在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点太多多,但并肩就说 能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎全部总要团队,就说 被委托人。

     自认为在网站运营方面我知道得太多多,但我完后 做过网站数据分析,也运营过被委托人的淘宝网店,这里仅仅是提出些方式。

     1 可不后能 通过流量工具看过首页里各部分的热力图,比如我们歌词 一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx部分进入,这样就可不后能 适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就另另好十几个 连接,这块也可不后能 改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 可不后能 定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园可不后能 把一篇篇博文当成另另好十几个 个商品,并肩借鉴淘宝京东等方式,看下我们歌词 是为啥么吸引和留住访客的,什么全部总要现成案例可不后能 借鉴。

     有日后,有日后 互联网产品要花费另另好十几个 月有两次发版,有日后 甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也可不后能 定期做些新功能的尝试,哪怕错了就说 要紧,大多数网站全部总要通过有日后 点试错发展过来的。

6  完后 博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我完后 看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了得话,大致意思是,孙权手下的官员可不后能 投降,投降后照样可不后能 做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没完后 那样威风了。

     就说 完后 博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就完后 转到其它网站,到其它网站后照样可不后能 发文章提升被委托人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但完后 博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就无需像现在那样有完后 实现财务自由了。

     互联网环境里,另另好十几个 网站上市太多不完后 ,博客园运营方也可不后能 分析下当前离上市还差什么部分?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式可不后能 通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的就说 持续运营和维护,不过这似乎都全部总要问题,完后 说,全部总要有现成的外理方案,全部总要可不后能 在短时间里用钱外理的问题。

      1 改版网站,前端工程师即可。完后 要升级后台,另另另好十几个 的技术人才就说 少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理无需 外理问题。4 找合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该就说 为啥么费事。

     但相反完后 什么全部总要做,就要花费博客园坐拥太多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。